9月20日，康盛集团经理层管理会议召开，全面总结24年1-8月份工作，安排部署9-12月份工作任务。董事长杨峰出席会议并讲话，副董事长孟新国主持，总经理王锁、常务副总孟依凡及各公司的部分管理人员参加会议。
会上，总经理王锁对集团1-8月份重点工作进行了全面分析和系统总结汇报，并结合当前经济发展形势，对9-12月份的工作进行了详细的计划安排，要求各公司、各部门做好下半年整体工作规划，补短板、强弱项、再提升、谋突破；供销分管副总姜峰汇报了产品销售情况，并对下半年销售工作作出总体规划。
董事长杨峰指出，召开此次会议，旨在深入分析公司发展态势，明确未来方向，我们必须清醒地认识到，面临的挑战依然严峻。一要坚定发展的信心和决心。信心来源于我们国投的加持，来源于市场回暖的迹象。二要增强紧迫感和压力感。要危中寻机，强基固本，在市场动荡下采取有效的盈利措施。三要激发创业激情，开源节流，打破惯性思维转变思路，寻求合作。四要建立完善有序的运营机制，做好沟通协调，健全激励约束和考核机制。五要着重培养具有团队协作能力、问题解决能力、创新精神和责任感的综合性人才，加强各部门的相互相互了解、相互沟通、相互信任我们才能更好地协同作战，取得更大的发展保质保量完成年度目标。
杨峰要求，必须守牢安全生产红线和廉洁意识，打造有责任、有担当的高素质干部队伍。
孟新国表示，集团上下要坚决贯彻执行杨峰董事长提出的各项要求，以披荆斩棘、踏平坎坷的决心和勇气，咬定青山不放松的韧劲，把任务目标“规划图”变成提质增效“实景图”，始终把质量放在首位。要加强生产过程中的监控和检验，确保产品和服务符合客户的需求和期望。
此次会议的召开，为集团今年1-8月的工作画上了圆满的句号，也为9-12月份的工作开启了新的篇章。集团将在济宁国投的坚强领导下，以一往无前的拼搏精神和坚韧不拔的斗争意志，鼓足干劲，攻坚克难，不断开创康盛彩虹发展的新局面，以优异成绩迎接新中国成立75周年！
