为切实提高经济运行质量，明确工作任务，确保2024年度经营预算指标顺利完成，按照国投公司统一安排部署，10月10日，惠丰粮食集团组织召开三季度经济运行分析会。会议由惠丰粮食集团党委副书记、总经理刘伟主持，党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟，副总经理刘新岭、刘长军、郑宁，财务总监王来彬，总经理助理李绪全出席会议。各权属企业负责人和集团本部相关部室负责人参加会议。
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会上，刘伟宣读《关于全面开展国投公司2024年三季度经济运行分析工作的通知》；财务部通报集团1-9月份各项经济指标完成情况，王来彬就各单位经济指标及金融情况进行分析指导。各权属企业及集团贸易部汇报各单位三季度经济运行情况和冲刺四季度具体措施，重点汇报工作开展中存在的实际困难及亟需集团帮助协调解决的问题。各企业包保领导在听取汇报后，分别针对企业实际情况提出精准意见建议。
刘伟指出，完成全年任务目标时间紧、任务重，在冲刺四季度的关键时期召开本次会议正当其时，各单位要对三季度以来的整体完成情况总结到位，提出第四季度工作计划，重点突出第四季度完成全年任务目标的具体措施，确保打好收官战。
就冲刺四季度任务目标，刘伟提出以下要求。第一，第一粮库要尽快拿出可行性实施方案推动自营项目落地，可以引入丰街公司储备的优质项目进行合作，解决亏损问题。第二，丰街公司要在完成年度经济指标的基础上，储备、支持经营性优质项目，召开专题分析会，积极探索突破口，挖掘新的收入来源；同时，下一步要在班子运作、团队建设、经营方法等方面思考有效措施，提高企业治理能力。第三，康元公司、军粮供应站已经开拓市场配餐、校园配餐的第三方服务业务，两家公司要建立自有品牌质量和口碑的保护屏障，增强预见各类风险的能力，在此基础上寻求自有产品、自营业务与之结合，提高市场占有率。第四，金良源公司要按照提出的经营思路坚定信心、突破瓶颈，在扭亏为盈的基础上不断扩大市场份额，增强盈利能力。第五，购销公司要做好四季度的粮食轮换工作，确保粮食安全。第六，贸易部要尽快开通代收代储金融监管仓业务，并将此项业务作为未来贸易工作重点开展；同时，要出台融资业务的管理办法，形成体系化管理，增强抗风险能力。
通过本次会议，惠丰粮食集团全面梳理了三季度以来的经济运行和各项指标完成情况，研究部署冲刺四季度重点工作任务，为圆满完成全年任务目标奠定了坚实基础。
